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¿Qué incluye un curso de administración de flota vehicular?

Un curso de gestión de flota vehicular esta orientado a formar profesionales que podrán cumplir las funciones administrativas de planificación, organización, ejecución y control con una orientación a la optimización de los recursos escasos.

Habilidades que se desarrollan en un curso de administración de flota vehicular

  • Controlar la flota vehicular a nivel productividad, buscando una correcta gestión y optimización.
  • Establecer correctamente un cronograma de mantenimiento preventivo para la flota vehicular.
  • Revisar estratégicamente el checklist de cada tipo de unidad vehicular dentro de la flota establecida.
  • Gestionar un software de gestión de vehicular para tomar mejores decisiones.
  • Tomar decisiones correctas con respecto a la adquisición y reemplazo de unidades vehiculares.
  • Asignar correctamente el presupuesto para la gestión de la flota vehicular.

Principales temas tratados en un curso de gestión de flota vehicular

Factores a tomar en cuenta para la compra de vehículos

  • Criterios de selección de vehículos.
  • Evaluación y selección de los proveedores de los vehículos a incorporar en la flota.
  • Evaluación financiera y sus posibles riesgos.
  • Determinar la vida útil de los vehículos y fechas probables de reemplazo.

Gestión de la flota de vehículos

  • Establecer parámetros para realizar un diagnóstico a la flota vehicular.
  • Definir objetivos en base a la rentabilidad esperada y al presupuesto asignado.
  • Desarrollar estrategias que permitan cumplir con los objetivos.
  • Establecer un cronograma de mantenimientos, en base a un presupuesto previamente desingado.

Criterios para renovar progresivamente la flota de vehículos

  • Definición del ciclo de vida de cada uno de los vehículos de una flota.
  • Definir plazos de renovación de los vehículos de la flota.
  • Analizar la performance de los vehículos previamente adquiridos.

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Recomendaciones

Antes de tomar un curso de administración de flota vehicular debes de evaluar que este contemple las 4 etapas del proceso administrativo: planificación, organización, ejecución y control.